一、流程管理

1. 打样流程：

2. 批量订单流程：

二、交期管控

1. 订单流程
 u a.每个流程步骤都有起止时间记录 
 u b.超时定时提醒

2. 项目组
 u a.一个客户对应一个项目组、Q群，异常问题半小时响应
 u b.超过半小时未处理，副总经理或总经理亲自督导

3. 材料交期
 u a.60多家合作超过10年的优质供应商群
 u b.每种材料不低于3家供应商可互相替代

4. 生产进度
 u a.生产部精确控制产品通过每个工序站点的时间
 u b.IE工程师时刻关注生产瓶颈,运用工装夹具、优化作业方法，实现线平衡