9 月 11 日，百千成电子创新改善表彰大会于深圳光明工厂率先举办；9 月 15 日，公司在深圳南山召开全体员工大会，接续完成优秀改善项目的集中表彰。本次系列会议立足公司年度经营利润目标，对各部门落地见效的改善成果进行复盘嘉奖，动员全体员工立足岗位深挖效能，以务实改善驱动公司经营目标稳步落地。

本次表彰面向生产、工程、品质、仓储、业务及职能各部门，重点评选已经完成落地验证、切实带来效益提升的改善项目。参评成果不再局限于产线工艺革新，覆盖供应链周转优化、业务流程提效、内部管理模式迭代、资源损耗管控等多维度。所有获奖方案均经过真实业务场景的数据核验，在压缩无效工时、严控物料损耗、简化内部流转环节、提升订单响应效率等方面取得实实在在的成效，为降本增效积累了可复制的实践经验。

两场表彰现场，公司为获奖个人与项目团队颁发对应奖励。管理层在全体大会上表示，企业年度目标的达成，离不开每一个岗位的微小改善与务实行动。创新改善不是少数岗位的专属工作，一线实操、业务对接、职能管理的每一条优化建议，都能够汇聚成公司经营发展的内生动力。公司鼓励全体员工跳出固有工作思维，主动发现业务、生产流程中的待优化点，敢于提出想法、落地试点，形成 “事事可改善、人人可贡献” 的团队氛围。

下一阶段，百千成电子将把岗位改善与年度利润目标深度绑定，持续常态化征集全岗位改善提案。把一线实践经验转化为管理优化抓手，持续打磨 PCBA 全流程制造综合实力，以更稳健的成本管控、更高的运营效率、更可靠的交付品质，夯实企业核心竞争力，全力冲刺年度经营目标，为客户输出稳定优质的电子制造综合解决方案。